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仓储货架最佳管理方法

编辑:安徽骏驰仓储设备有限公司时间:2018-01-25

     何为一流的仓储货架管理,如何才能创立全球第一流的仓库管理?必须拥有受到良好培训并且全身心投入工作的员工;合适的技术或系统;极佳的组织机构;以客户为中心;极佳的规划和仓库优化。有些仓储货架专家认为:仓库地理位置,流程灵活性和沟通也非常重要。

相关人士表示,世界一流的仓库更关注的是流程而非储存。这类仓库应该能够有效地处理大量物料,同时所使用的资金又是最小的。全球一流的仓库应由技术而非人力驱动,更欣赏智慧而非体力。

仓储货架员工是重要的因素,但技术能用于提高资源的生产力。世界一流的仓库全力以赴关注产品的外形和订单规模,通过使用合适的操作工具,最佳的提取路线等方式提高仓库的运营效率,同时能协助运输的最优化。包装和订单规模决定了使用什么样的运输模式。

世界一流的仓库拥有一流的运营流程,能够推动订单生产率和改善存货的准确性,能够确保正确的产品经过分检,包装并且运输至正确的地点。"总而言之,让仓库管理出类拔萃的因素都是密切相关的,共同形成一个一揽子综合性的方案来提供最合适的服务。

而来自PBB全球物流公司的Gary则强调了设施最优化的重要性。这位总裁表示:"为了达到空间效率最优化,仓储货架应建立一个合适的设施,并且如何在仓储货架地面上布局都非常重要。合适的仓库设备能够涵盖业务需求,保证效率和削减成本。你需要合适的工具才能有效、准确和正确地完成工作。" 最佳的仓库管理需要各种因素的综合协调和统筹。

 

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